LGD 정철동 “현상 유지는 곧 퇴보…전사 원팀으로 AX 가속화”

LG디스플레이(LGD) 정철동 사장이 타운홀 미팅 ‘CEO 온에어(On Air)’을 열고 구성원을 대상으로 3분기 경영 실적과 사업 경쟁력 강화를 위한 전략을 공유했다.

지난 31일 파주에서 열린 CEO 온에어는 온라인으로 국내 전 사업장(파주/구미/마곡/여의도)을 포함해 중· 베트남 등 해외 사업장까지 실시간 중계됐다.

정 사장은 이날 3분기 4,310억원의 영업익 달성 성과를 설명하며 “연간 흑자 가능성이 높아졌다”며 “품질과 안전, 원가혁신, 고객만족도 상승 등에서 유의미한 성과가 있었. 구성원 여러분의 노고 덕분에 얻은 성과”라고 말했다.

정 사장은 중세 시대 적의 침입을 방어하기 위해 성 외곽에 설계했던 연못인 해자(垓子)를 언급하며 “우리가 영속하기 위해서는 경쟁 우위를 가지고 모방하기 어려운 ‘우리만의 해자’가 필요하다”고 역설했다.

정 사장이 제시한 해자는 ‘T·C·Q·D·R’로 ▲T(Technology/기술리더십) ▲C(Cost/수익구조) ▲Q(Quality/품질) ▲D(Delivery/공급안정성) ▲R(Relationship/고객파트너십)에서 의미를 따왔다.

정 사장은 “Q·D·R은 기업의 기본 소양이며 이를 토대로 T와 C에서 경쟁력을 높여야 한다”고 강조했다.

또 “시장을 압도하고 수익을 창출할 수 있는 기술을 키워 기술 1등 LGD가 돼야 한다”며, “CTO, 사업부, 생산, 품질 등 전사가 원팀으로 힘을 모으고 AX를 가속화해 압도적인 기술 완성도를 갖춰가야 한다”고 전했다.

아울러 “고정관념에서 벗어나 새로운 생각으로 원가 개선에 도전하고, 우수사례는 빠르게 확산해 많은 부분에 적용돼야 한다”고 독려했다.

정 사장은 “시장은 지금도 혁신 변화 중이기 때문에 현상 유지는 곧 퇴보”라며 “현실에 안주하지 말고 치열하게 남들보다 2배 빠르게 달려가자”고 주문했다.