SK그룹이 철저한 자기반성을 바탕으로 이해관계자들의 신뢰를 회복하고 본원적 경쟁력을 강화해 나가기로 했다. 

SK그룹은 13일과 14일 경기도 이천 SKMS 연구소에서 최태원 회장과 최재원 수석부회장, 최창원 수펙스추구협의회 의장 및 주요 멤버사 CEO 20여명 등이 참석한 가운데 ‘경영전략회의’를 열고 이같이 결의했다고 15일 밝혔다.

SK그룹은 “SK 경영진들이 급변하는 세계 정세와 최근의 사이버침해 사고 등 대내외적 위기 상황을 공유하고, 이를 극복하기 위해 고객과 사회에 더 나은 가치를 제공하는 경영의 본질로 돌아가 신뢰를 회복해야 한다는 데 뜻을 모았다”고 설명했다.

이들 경영진은 신뢰받는 SK를 위한 재도약의 출발점은 철저한 반성을 통해 경영의 본질로 돌아가는 것이며, 이는 본원적 경쟁력을 확보하는 것은 물론 지속적인 가치를 창출하고 사회의 신뢰를 얻는 확실한 방법이라는 데 공감했다.

최태원 회장은 올해 신년사에서 본원적 경쟁력을 외부 환경에 흔들리지 않는 근본적이고 지속가능한 경쟁력이라고 설명하며 “경영의 모든 영역에 경영의 기본기인 운영개선을 접목해 경영 내실을 빠르게 강화해야 한다”고 강조한 바 있다.

SK 경영진은 “운영의 기본과 원칙을 소홀히 하는 것이 위기의 근본 원인”이라 진단하고 “고객의 신뢰는 SK그룹이 존재하는 이유인 만큼 가장 근본적인 질문으로 돌아가 기업이 중요하게 생각해야 하는 본질을 다시 살펴야 한다”고 입을 모았다.

아울러 이해관계자들의 질문 및 우려에 대한 해법을 찾아 답하고 책임 있는 실행을 해야 한다는데 공감하면서 포트폴리오 리밸런싱과 운영개선의 성과와 한계를 점검하고 본원적 경쟁력 강화 방안에 대한 논의를 이어갔다.

SK그룹은 급변하는 경영 환경에 선제적으로 대응하기 위해 지난해부터 포트폴리오 리밸런싱을 진행해왔다.

단기적인 이익보다는 중장기적 관점의 생존과 성장을 위해 중복사업을 재편하고 우량자산을 내재화하며 미래성장사업 간 시너지 극대화를 추진해 재무 안정성도 강화해 나가고 있다.

SK 경영진들은 이번 경영전략회의에서 AI를 중심으로 한 성장전략과 그룹 차원의 시너지 방안도 함께 모색했다. 단순한 기술 혁신을 넘어 AI를 그룹 미래 성장 전략의 중심축으로 삼고 사업 포트폴리오와 경영 방식을 변화시키자는 취지다.

SK 관계자는 “SK경영진은 그룹의 실질적인 변화를 시장과 이해관계자들이 체감할 수 있도록 전사적 실행력을 한층 강화하기로 했다”며, “이를 통해 SK가 신뢰를 회복하고 이해관계자들과 더 나은 미래를 만들어갈 것으로 기대한다”고 말했다.